デシジョンテーブルの勉強を始める

　ソフトウェアテストには、色々なテスト技法がある。
その中でも何故か、『デシジョンテーブル』が気に入っている。

というわけで、不定期に勉強した内容を書いていこう。
＃でもサボり癖があるので、更新が滞るかも。^^;

一番気に入っている『デシジョンテーブル』の定義は、以下のもの。

問題とそれに対して、取るべき行動の相互関係を明らかにした表。

　自己の意思決定を助けるため（または他者によって決定された意思を紐解く）に、
様々な条件をルールとして定義し、どう振舞えばよいか（どう振舞ったか）を
表に纏めたものと言えるだろう。

ひらたく言えば、"入力"と"出力" の組み合わせを表にしたもの。

「decision」という単語を訳すと「意思決定」になる。
ただどうも最近は、以下の住み分けになっている気がする。

• デシジョンツリー　　＝「意思決定の過程を整理」
• デシジョンテーブル　＝「入出力の関係を整理」

厳密な違いをきちんと理解しているわけではないが、
なんとなくそう感じているところだ。

まぁ定義については、おいおい整理し直すとしよう。